Q-window – эффективная технология ведения бизнеса

Содержание

Как сделать бизнес эффективнее

Q-window – эффективная технология ведения бизнеса

Здравствуйте, друзья! Взгляните на современный рынок и вы увидите немало компаний, крупных и не очень, которые отличаются высокой эффективностью, растут, становятся все популярнее. Прямо пропорционально растет и их прибыль.

Такой бизнес вызывает уважение, восхищение, а иногда и зависть.

Но кто задумывался, как компании удалось добиться таких результатов? Что за этим стоит и как повторить успех? Сегодня я дам 10 полезных советов, как сделать бизнес эффективнее.

Если вы уже открыли свое дело, то наверняка поняли, что войти на конкурентный рынок – это лишь первый шаг. Дальше вас ожидает напряженная и непрерывная работа по оттачиванию своего бизнеса и доведению его до совершенства.

Это необходимо для того, чтобы выдержать конкуренцию, начать получать больший доход, иметь возможность масштабировать свое дело — получить эффективный бизнес, способный качественно удовлетворять нужды клиентов и развиваться.

Эффективность бизнеса можно определить, как отношение полученных результатов к затраченным ресурсам. К ресурсам относятся не только финансовые вложение, но также: время, труд специалистов, сырье для производства и так далее.

Получается, если мы достигаем аналогичного результата, но затрачиваем при этом меньше ресурсов – эффективность растет. Растет она и в том случае, если при тех же затратах мы получаем более высокий результат.

Достигается прогресс в первую очередь за счет эффективного управления бизнесом. От того, насколько умело капитан сможет управлять кораблем, зависит то, как быстро он доберется до точки назначения.

Следующие 10 советов вы можете внедрять как в уже существующую компанию, так и использовать для создания нового бизнеса. Самое главное, не бояться совершенствовать свой бизнес и вводить новые методы.

#1 Осознайте цель

Эффективная организация бизнеса начинается с понимания главной цели, которую вы преследуете его создавая.

Если вы ставите целью только получение прибыли, то такой бизнес долго просуществовать не сможет. Безусловно, деньги играют важную роль в нашей жизни и в жизни любой компании. Однако, более правильно воспринимать их, как топливо. Если у вас его много, вы сможете уехать дальше и быстрее. Но цель компании должна быть иной.

Не важно чем вы занимаетесь, основная цель – обеспечение как можно большего числа людей пользой от вашего продукта или услуги.

Например, цель языковой школы может быть такой: дать как можно большему числу людей, которые в этом нуждаются, знание иностранных языков. Цель фирмы, занимающейся продвижением сайтов: обеспечить своим клиентам приток целевого трафика и увеличение конверсий.

Цель необходимо не только четко для себя сформулировать, но и донести ее до сотрудников. Это может быть не просто, но данный момент очень важен. Чем больше ваша команда специалистов проникнется целью, тем с большим энтузиазмом и вдохновением она будут работать. Лишь в этом случае компания может претендовать на известность, лояльность покупателей и хорошую перспективу роста.

#2 Создайте четкую организующую схему

Для эффективного ведения бизнеса оргсхема имеет ключевое значение.

Организующая схема – это инструмент, который показывает, структуру подчинения в организации, имеющиеся функции и ответственных за эти функции.

Во-первых, это дает ясное понимание того, на ком лежит ответственность за определенные мероприятия.

Во-вторых, хорошо организованная оргсхема обеспечивает слаженную работу всей команды.

Невозможно получать ощутимые результаты, если в разделении обязанностей и ответственности творится бардак.

Начав работать над схемой, вы можете к своему удивлению обнаружить, что в команде просто отсутствуют исполнители тех или иных функций или они четко не определены. Закрыв эти бреши и приведя все в порядок, вы значительно повысите эффективность бизнеса.

#3 Наладьте систему коммуникаций

Сотрудники должны понимать к кому им обращаться по каждому из имеющихся вопросов. Плохой и нерациональной практикой является проведение всех вопросов через руководство. Если у специалиста есть вопросы по начисленной заработной плате, то он должен писать в бухгалтерию; если имеются проблемы с рабочим компьютером – техническому специалисту.

Система коммуникаций должна быть понятной, а цепочки максимально короткими.

Удобнее всего использовать для этого CRM-системы. Там, где они еще не внедрены может подойти e-mail переписка.

Отлаженная система коммуникаций дает:

  • ощутимую экономию времени;
  • оперативное получение результатов.

#4 Автоматизируйте бизнес-процессы

Об этом я уже не раз писал в публикациях на блоге. Эффективный бизнес в интернете (и не только) – это автоматизированный бизнес.

Пока вы теряете время на составление отчетов, собираете аналитику по-старинке, не используете единое хранилище данных о клиентах, из которого легко получить информацию каждому сотруднику в любой момент времени, — ваши конкуренты все это делают и оказываются более эффективными. Все потому, что время, которое тратится в вашей компании на рутинную работу, они используют для продаж.

Использование CRM-систем, сервисов рассылки и прочих инструментов автоматизации позволят создать отлаженную схему работы.

#5 Ведите статистику эффективности

Не ведя статистику эффективности, вы не сможете понять, какой из отделов или сотрудников тянет компанию вниз.

Результатами работы каждого отдела является определенный продукт. Для отдела продаж – это подписанные контракты; для производства – качественные единицы продукта; для финансового отдела – оплата по договорам.

Статистика эффективности – это систематическое измерение количества продукта в текущий период времени и сопоставление его с количеством за предыдущий период.

Лучше всего динамика просматривается, если нарисовать график за некоторое количество периодов. Если график стремится вниз, значит динамика отрицательная и данный отдел или сотрудник создает проблемы для своей компании. Если вверх – значит отдел наращивает обороты и приносит фирме прибыль.

#6 Занимайтесь планированием

Эффективное управление бизнес процессами невозможно без планирования. Когда план задан и озвучен, то вся команда стремится к его выполнению.

Здесь присутствует сильный психологический момент. Если вы видите цель, то к ней легче двигаться. Сотрудники понимают, каких показателей необходимо достичь к определенному времени и стремятся к ним прийти.

Планирование задает темп и пропорции роста, а также демонстрирует реальные измеримые цели.

В одной компании, продающей бытовую технику, сотрудники вешали на служебную дверь лист бумаги, на котором была написана сумма продаж, которой необходимо достичь к концу дня. Совершив продажу, каждый работник исправлял эту цифру. К концу дня она должна была превратиться в ноль. Таким образом, в течении рабочего дня каждый сотрудник наглядно видел цель и работал с большим энтузиазмом.

#7 Скоординируйте сотрудников

Координация в бизнесе – это способ согласовывать действия отделов и различных специалистов. Если действия команды координированы – она работает эффективно.

Представьте, что отдел рекламы хорошенько потрудится над привлечением клиентов, запустив супер акцию, а отдел производства просто не сможет обеспечить весь наплыв клиентов продукцией. В итоге потрачены средства на рекламу, а производство не выдержало объемов. Кроме того, клиенты, которые не получили продукт, будут недовольны и компания получит уже антирекламу.

Именно такие ситуации зачастую происходят из-за нескоординированной работы отделов одной организации.

#8 Устраивайте еженедельные собрания

Цель таких мероприятий донести до сотрудников задачи, планы, приоритеты компании, координировать отделы, поднять боевой дух работников.

Если собрание организовано правильно, то после него, у работающих с вами специалистов не возникает подавленного настроения и апатии. Хороший руководитель должен быть хорошим оратором и уметь зародить стремление к достижениям.

#9 Финансовое планирование

Финансовое планирование не должно быть чисто закрытым мероприятием. Стоит привлечь к этому своих сотрудников, выслушать их нужды. Тогда станет более понятно, как правильно распределить средства. Вы поймете, что возможно, требуете от отдела определенного результата, а у него просто не хватает на это ресурсов.

Регулярно выслушивая комментарии ваших сотрудников по поводу распределения средств, вы поймете, как управлять своим бизнесом более эффективно.

# 10 Стратегическое планирование

У всех великих полководцев была стратегия. Не имея ее, не стоит двигаться в бой. Этим принципом нужно руководствоваться и в бизнесе.

Стратегическое планирование позволит добиться быстрого и эффективного развития бизнеса.

Однако, недостаточно спланировать один раз. Необходимо также непрерывно контролировать, работаете ли вы согласно своей стратегии или отошли от нее. Посвящайте в стратегические методы сотрудников, чтобы вдохновить их на достижения результата. Покажите, какие горизонты откроются перед ними, когда компания достигнет цели.

Сегодня мы ответили на вопрос: как сделать бизнес эффективнее. Берите наши 10 полезнейших советов и внедряйте их без промедления.

Пишите комментарии о том, что вы уже испробовали и каких добились результатов.

блога.

Жду встреч в новых публикациях!

17 бизнес‑моделей. Придумать новую или использовать старую?

Q-window – эффективная технология ведения бизнеса

По своей сути бизнес-модель — это описание того, как бизнес зарабатывает деньги. Она объясняет то, как вы создаете выгодные условия клиентам по соответствующей цене.

Термин «бизнес-модель» получил широкое распространение с появлением персонального компьютера и электронных таблиц.

Эти инструменты позволяют предпринимателям экспериментировать, тестировать и в то же время планировать затраты и потоки поступления доходов.

 С помощью таблиц предприниматели вносят быстрые изменения в бизнес-модели и сразу видят, как эти изменения могут повлиять на их бизнес сегодня и в будущем.

Структура бизнес-модели состоит из трех частей:

  1. Все, что нужно, чтобы сделать что-то: дизайн, сырье, производство, труд и т.д.
  2. Все, что нужно, чтобы продать продукт: маркетинг, предоставление услуги, промоушен, продажи.

  3. Как и что клиент платит: стратегия ценообразования, способы оплаты, сроки оплаты и т.д.

Очевидно, что бизнес-модель — это просто исследование того, какие издержки и расходы у вас есть, и сколько денег вы можете брать за продукт или услугу.

Суть эффективно работающей бизнес-модели: получать от клиентов денег больше, чем требуется на разработку продукта. 

Различные бизнес-модели могут усовершенствовать любой из этих трех компонентов. Возможно, вам по силам минимизировать затраты на стадии проектирования и производства. Или у вас есть ресурсы для более эффективных методов маркетинга и продаж. Может быть, вы готовы предложить инновационный способ оплаты для клиентов?

Как бы то ни было, имейте в виду: для эффективной стратегии не требуется новая бизнес-модель, достаточно подсмотреть на рынке уже существующую. Например, большинство ресторанов работает по стандартной бизнес-модели, но каждое заведение фокусирует свою стратегию на определенной категории клиентов.

1. Стоимость переключения

Насколько сложно потребителям переключиться на товары или услуги другой компании?

2. Регулярный доход

Требует ли каждая продажа новых усилий или она дает определенную гарантию последующих продаж и доходов?

3. Доходы и издержки

Вы получаете доход до или после того, как возникают издержки?

4. Революционная структура издержек

Ваша структура издержек иная и принципиально лучше, чем у конкурентов?

5. Перекладывание работы на другие стороны

Позволяет ли ваша бизнес-модель потребителям и третьим сторонам бесплатно создавать ценность для вашей компании?

6. Масштабируемость

Легко ли вы можете расти, не сталкиваясь с препятствиями, например, связанными с инфраструктурой, поддержкой потребителей, наймом персонала?

7. Защищенность от конкуренции

Хорошо ли бизнес-модель защищает вас от конкурентов?

17 наиболее распространенных бизнес-моделей

Подавляющее большинство компаний использует уже существующие и проверенные на практике бизнес-модели, лишь совершенствуя их, чтобы найти конкурентные преимущества. Вот список бизнес-моделей, которые вы можете использовать, чтобы начать бизнес.

1. Реклама

Рекламная бизнес-модель существует уже давно и становится все более оригинальной, по мере того, как мир переходит от печатных материалов в онлайн. Основы модели строятся вокруг создания контента, который люди хотят читать или смотреть, и показа рекламы своим читателям или зрителям.

В рекламной бизнес-модели нужно удовлетворить потребности двух групп клиентов: читателей или зрителей, а также рекламодателей. Читатели могут вам платить или не платить, но рекламодатели, безусловно, платят. Модель рекламного бизнеса иногда сочетается с форматом краудсорсинга, когда создание контента не требует денежных ресурсов, так как его предоставляют пользователи.  

Примеры: The New York Times,

2. Партнерская программа

Партнерская бизнес-модель связана с рекламной моделью, но имеет некоторые специфические особенности. Чаще всего в партнерской модели используются ссылки (они встраиваются в контент), а не визуальные рекламные объявления, которые легко идентифицируются.

Например, если вы запустите сайт, посвященный обзору книг, вы cможете вставлять партнерские ссылки на Ozon или другие книжные интернет-магазины в свои обзоры. Если посетитель, перейдя по ссылке, купить книгу, партнер заплатит вам небольшую комиссию за продажу.

Примеры: «Альпина Паблишер», Ozon, Aviasales

3. Комиссия

Посреднические бизнесы связывают покупателей и продавцов, тем самым упрощая сделку. Они взимают плату за каждую транзакцию либо с покупателем, либо с продавцом, а иногда с обоими.

Одним из наиболее распространенных посреднических бизнесов является агентство недвижимости, но есть много других видов услуг. Например, некоторые помогают строительным компаниям найти покупателей.

Примеры: агентства недвижимости, PR-агентства, event-компании, рекрутинговые агентства

4. Кастомизация

Некоторые компании используют существующие продукты или услуги, дополняя их элементами, которые делают каждую продажу уникальной для конкретного клиента.

Вспомните, к примеру, специальных туристических агентов, которые заказывают поездки для состоятельных клиентов. Кастомизация применима и к таким продуктам, как кроссовки Nike.

Примеры: NIKEiD, «Рубашка на заказ», «Велокрафт»

5. Краудсорсинг

Если вам удалось объединить большое количество людей, которые снабжают ваш сайт контентом, то вы используете модель краудсорсинга. Эта бизнес-модель чаще всего сочетается с рекламным форматом для получения дохода, но есть много других вариантов этой модели. Например, можно предоставить дизайнерам возможность разрабатывать дизайн футболок и выплачивать им процент от продаж.

Компании, которые пытаются решать сложные проблемы, часто публично раскрывают свои проблемы, чтобы кто-нибудь поделился советом. Авторы успешных решений получают награды, и компания за счет этих советов может развивать свой бизнес. Ключом к успешному бизнесу по модели краудсорсинга является предоставление «правильного» поощрения для привлечения «толпы».

Примеры: ЖЖ, , P&G Connect and Develop

Откройте счет в Контур.Банке и пользуйтесь встроенной бухгалтерией и отчетностью. Корпоративная карта и электронная подпись — бесплатно. До 5 % на остаток.

Узнать больше

6. Отказ от посредников

Если вы хотите производить продукт и продавать его в магазинах, то вам придется работать через посредников, чтобы ваш продукт попал с конвейера на полку магазина.

Работа без посредников предполагает, что вы обходите всех в цепочке поставок и продаете товары потребителям напрямую. Это позволяет снизить затраты и выстраивать прямые и честные отношения с клиентами.

Примеры: Casper, Dell

7. Дробление

Вместо продажи всего продукта вы можете продавать только часть этого продукта, используя бизнес-модель дробления.

Один из лучших примеров этой бизнес-модели — совместная аренда имущества, когда группа людей владеет только частью дома для отдыха.

Примеры: Disney Vacation Club, NetJets

8. Франшиза

Франчайзинг особенно распространен в ресторанной индустрии, но вы также нередко сможете видеть примеры его реализации во всех сферах услуг — от уборки помещений до кадровых агентств.

Эта бизнес-модель предполагает продажу стратегии для запуска и ведения успешного бизнеса кому-то другому. Часто вы также продаете доступ к бренду и службам поддержки, которые помогают новому владельцу франшизы успешно работать на рынке. По сути, вы продаете доступ к успешной бизнес-модели, которую сами же и разработали.

Примеры: Domino`s Pizza, McDonald's, Subway, «Шоколадница»

9. Freemium

Эта бизнес-модель предполагает, что вы бесплатно предоставляете часть своего продукта или услуги и взимаете плату за дополнительные опции.

Freemium — это не то же самое, что бесплатная пробная версия, которая открывает клиентам доступ к продукту или услуге на ограниченный период времени. Модель freemium позволяет иметь бесплатный доступ к неограниченному использованию базовых функций и предполагает плату только для клиентов, которым нужна дополнительная функциональность. 

Примеры: MailChimp, Evernote, LinkedIn, Lingualeo

10. Лизинг

Лизинг может показаться похожим на дробление, но на самом деле эти бизнес-модели очень разные. При дроблении вы продаете постоянный доступ к части чего-то. С другой стороны, лизинг похож на аренду. С окончанием срока действия договора клиент обязуется вернуть продукт, который арендует.

Модель лизинга чаще всего используется для дорогостоящих продуктов, когда клиенты не могут позволить себе покупку, но зато им доступна аренда продукта на определенное время.

Примеры: «Уралпромлизинг», «ЛИАКОН», «ЗЕСТ»

11. Low-touch

Благодаря бизнес-модели с низким уровнем обслуживания компании снижают свои цены за счет предоставления меньшего количества услуг.

 Один из лучших примеров такого типа бизнес-модели — бюджетные авиалинии и продавцы мебели вроде IKEA.

 В обоих случаях бизнес-модель low-touch означает, что клиентам необходимо либо приобретать дополнительные услуги, либо делать что-то самостоятельно, чтобы снизить затраты.

Примеры: IKEA, Ryan Air, «Победа»  

12. Маркетплейс

Торговые площадки позволяют продавцам выставлять товары для продажи и предоставлять клиентам простые инструменты для контакта с продавцами.

Эта бизнес-модель позволяет получать доход из различных источников, включая сборы с покупателя или продавца за успешную сделку, дополнительные услуги, помогающие рекламировать товары продавца и т.д. Модель может использоваться как для продуктов, так и для услуг.

Примеры: eBay, Airbnb, «Ярмарка Мастеров», Ticketland

13. Оплата по факту использования

Вместо предварительной покупки определенного количества продуктов клиенты оплачивают фактическое использование в конце расчетного периода. Модель pay-as-you-go наиболее распространена в домашних условиях, но она применяется к таким продуктам, как чернила для принтера.

Примеры: HP Instant Ink

14. «Бритва и лезвие»

Эта бизнес-модель названа в честь продукта, благодаря которому и была придумана: продайте долговечный продукт ниже стоимости, чтобы увеличить объем продаж одноразового компонента этого продукта.

Вот почему компании, производящие бритвы, отдают саму бритву практически бесплатно, предполагая, что вы станете постоянным покупателем огромного количества лезвий в долгосрочной перспективе. Цель продажи — завлечь клиента в систему постоянного взаимодействия и гарантия того, что с течением времени будет много дополнительных покупок.

Примеры: Gillette, струйные принтеры, Caterpillar, Amazon's Kindle

15. «Бритва и лезвие наоборот»

Переосмыслив предыдущую бизнес-модель, вы можете предложить клиентам продукт с высокой стоимостью и развивать продажи дополнительных продуктов с низкой стоимостью. Подобно модели «бритва и лезвие», клиентов часто мотивируют присоединиться к определенной продуктовой системе.

 Однако в отличие от предыдущего варианта, первоначальная покупка в этом случае становится большой продажей, в результате которой компания зарабатывает большую часть своих денег.

 Дополнительные продукты предполагаются только для того, чтобы клиенты пользовались изначально дорогостоящей вещью.

Примеры: iPod и iTunes, Keynote, Numbers

16. Обратный аукцион

Эта бизнес-модель дает возможность покупателям называть продавцам свою цену. Так, например, Priceline.com в свое время произвел революцию в онлайн-бронировании именно благодаря такой концепции.

Пользователи сайта выбирают интересующий их район города, звездность отеля и называют цену, которую готовы заплатить.

Если эта цена не ниже конфиденциальных тарифов на номера, которые предоставляют заведения, сразу же приходят подтверждение и название отеля.

Примеры: Priceline.com, LendingTree

17. Подписка

Эта бизнес-модель становится все более распространенной. Суть ее заключается в том, что потребители должны вносить абонентскую плату за доступ к услуге. Распространение эта бизнес-модель получила благодаря журналам и газетам, теперь она распространяется на программное обеспечение, онлайн-услуги, а иногда возникает и в сфере услуг.

Примеры: Netflix, Salesforce, Comcast

Приведенный список не является исчерпывающим, его можно дополнять.

Но начинающим предпринимателям стоит помнить о том, что для достижения успеха в бизнесе далеко не всегда нужно изобретать новую бизнес-модель, ведь все новое сопряжено с более высокими рисками.

Напротив, использование существующих моделей может значительно упростить ситуацию, поскольку эти модели уже доказали свою эффективность.  

По материалам Bplan

Все самое интересное о бизнесе — на нашем канале в Telegram. Присоединяйтесь!

С чего начать собственный бизнес

Q-window – эффективная технология ведения бизнеса

  • 1 На что обратить внимание при открытии бизнеса
  • 2 Пошаговый план открытия 
  • 3 Сколько можно заработать 
  • 4 Сколько нужно денег для старта бизнеса 
  • 5 Какое выбрать оборудование 
  • 6 Какой ОКВЭД необходимо указать для бизнеса  
  • 7 Какие документы нужны для открытия 
  • 8 Какую систему налогообложения выбрать для бизнеса  
  • 9 Нужно ли разрешение для открытия 
  • 10 Технология ведения бизнеса 
  • 11 Новичку в бизнесе

Сейчас с каждым днём увеличивается число людей, решивших открыть своё дело и получать заработанные при этом деньги, а не тратить на кого-то свои знания и навыки.

Нужно принять к сведению несколько полезных рекомендаций для того, чтобы в дальнейшем получить от бизнеса положительные результаты.

Перед тем, как приступить к открытию своего дела, нужно определиться, в какой области деятельности его следует начать и какой бизнес-идеей воспользоваться.

Хорошо, если в ней работает мало людей. Так можно избежать лишних конкурентов.

Выбрать лучше ту сферу деятельности, которая достаточно знакома и имеется какой-то багаж знаний.

На что обратить внимание при открытии бизнеса

  • Сосредоточиться желательно на какой-то небольшой области, потому что никто не в силах владеть знаниями и умениями в большом числе направлений в производстве или предоставлении услуг. Так вероятнее зарекомендовать себя с хорошей стороны даже при наличии ограниченных ресурсов. Можно избежать, таким образом, крупной конкуренции.
  • Составьте взвешенный со всех сторон бизнес-план. Он имеет существенное значение. Правильно составленный, он сможет примерно рассчитать предстоящие расходы, предсказать всю надёжность дела, как будут вести себя продажи, защитит в дальнейшем от возможного скорого разорения. По нему определяют направление движения и конечную цель бизнеса.
  • Не следует загадывать о том, что ожидает при соперничестве с крупнейшими соперниками. Малое предпринимательство выгодно отличается от больших компаний тем, что в ближайшее время вносит коррективы в рабочий процесс и обладает гибкостью в отношении любого потенциального клиента. Делать сразу всю работу не выходит ни у кого, всё осуществляется постепенно.
  • Нужно обратить внимание клиентов на особенные свойства имеющегося продукта. Ответить на вопрос, почему выгодно приобрести именно этот товар здесь. Подскажите клиенту, что таким путём он решит свои задачи. Не нужно повторять полностью бизнес соперников. Подобное не приводит к положительным результатам в бизнесе.
  • На начальном этапе трудового пути должно сложиться мнение о хорошей работе. Поэтому весь рабочий процесс должен выполняться аккуратно, чётко, в короткий срок. Для создания первого впечатления, необходимо занимать под офис аккуратную площадь с достаточным освещением, качественный продукт или услуга, внимательные и грамотные сотрудники. За все проделанные шаги, плюс будет заработан. Это относится ко всем сферам деятельности. Другой возможности может не представиться.
  • Для всех сфер деятельности нужно иметь чистую репутацию. С первых дней предлагаемый продукт должен быть качественным, сотрудники – вежливые. Именно от них зависит дальнейшая успешная деятельность. Всегда нужно совершенствовать бизнес и давать исчерпывающие ответы на вопросы покупателей.
  • Обязательно стоит знать о новинках в производственной деятельности, следить за спросом покупателей. Клиенты должны ощущать внимание организации на себе, видеть свои заказы в магазине. То, что мнение клиентов учитывается, послужит хорошей рекламой.
  • Для открытия своего дела требуется твёрдость, упорство, особенно необходимо всё выполнять со знанием дела.

Успех сопутствует грамотным, серьёзным, твёрдым людям, которые способны преодолеть преграды.

Пошаговый план открытия 

Общий порядок действий начинающего бизнесмена должен быть примерно следующим: 

  • поиск перспективного направления.
  • мониторинг рынка.
  • регистрация субъекта хозяйственной деятельности.
  • закупка оборудования.
  • подбор персонала и принятие в штат.
  • поиск заказов (покупателей) посредством рекламы. 

Сколько можно заработать 

Средняя рентабельность небольшого бизнеса от 40 до 100%. Это означает, что вложим 10 000 долларов, предприниматель может заработать от 4 до 10 тысяч в течение года функционирования. Окупаемость в большинстве случаев достигается за первые 12-24 месяца работы. 

Сколько нужно денег для старта бизнеса 

Самые малозатратные — это различные виды бизнеса, связанные с предоставлением услуг. Для производства необходимо закупить дорогостоящее оборудование и технологические линии. Вторая по величине статья затрат — аренда офиса (торговых, производственных площадей). Большинство предприятий открываются, вложив на старте от 10 до 100 тысяч долларов в эквиваленте. 

Какое выбрать оборудование 

Список оборудования (инвентаря, инструмента) зависит от характера деятельности. Для начинающего бизнеса есть смысл приобретать бывшее в употреблении, но качественное оборудование импортного производства. Лучше, если продавец снабдит его технической сертификацией, которая необходима в ряде бизнес-деятельности. 

Какой ОКВЭД необходимо указать для бизнеса  

ОКВЭД зависит от рода деятельность и выбирается согласно общероссийскому классификатору (можно выбирать сразу несколько кодов, которые максимально полно отражают деятельность компании). 

Какие документы нужны для открытия 

Большинство видов малого и среднего бизнеса регистрируют в качестве индивидуального предпринимателя или общества с ограниченной ответственностью. Но зарегистрировать юридическое лицо намного сложнее, чем зарегистрировать ИП. Тем более что владельцу ООО не придется нести ответственность своим имуществом. Сначала документы для оформления ИП: 

  1. Оригинал и ксерокопии паспорта предпринимателя.
  2. Индивидуальный налоговый номер (ИНН), ксерокопии и оригинал.
  3. Заполненная форма-заявление (Р21001) — можно скачать бланк с официального сайта Федеральной налоговой службы.

Перечень документации для открытия ООО: 

  1. Заявление (Р11001) на открытие общества с ограниченной ответственностью. 
  1. Решение собственника (-ов) о создании ООО. 
  1. Квитанция уплаты установленной государственной пошлины. 
  1. Подтверждение внесения уставного капитала. 

Какую систему налогообложения выбрать для бизнеса  

Наиболее часто небольшой бизнес выбирает один из специальных режимов налогообложения: 

  • упрощенная система; 
  • единый вмененный доход; 
  • патентная форма. 

Все они отличаются простотой учета и более лояльными ставками налогов. 

Нужно ли разрешение для открытия 

Разрешительная документация может не требоваться вовсе. Однако для ряда видов деятельности (особенно, услуги общепита) ее перечень включает в себя согласование с Роспотребнадзором, пожарной инспекцией, санитарной службой. Некоторые вида бизнеса (например, грузоперевозки) предполагают получение лицензии у профильного Министерства. 

Технология ведения бизнеса 

Как только предприятие открыто, и оборудование закуплено, необходимо продумать место, где будет вестись бизнес. Для многих видов деятельности — это один из приоритетных факторов успеха. Наиболее ценные места — центральная зона населенного пункта и приближенные районы, кварталы с элитной застройкой, торговые центры и площади. 

Подбирая персонал, обязательно учитывайте опыт и положительнее рекомендации. От профессионализма наемных сотрудников будет зависеть, останется ли бизнес на плаву в самые тяжелые периоды становления. Нередко владелец бизнеса на первых порах выполняет работу и одновременно является администратором. 

Не стоит экономить на рекламе, поскольку Вашем имя еще никому ничего не говорит. Целесообразно дать объявления в СМИ, вывесить бил-борд, вложить средства в тизерную и контекстную рекламу. Также положительный опыт дает создание собственного сайта и ведение группы в интернете. 

Новичку в бизнесе

(9 3,11 из 5)
Загрузка…

  • ТЕГИ
  • для женщин и девушек
  • для мужчин
  • для начинающих

ПОХОЖИЕ БИЗНЕС-ИДЕИ:

Почему новые технологии перспективны в малом бизнесе?

Q-window – эффективная технология ведения бизнеса

Новые технологии в малом бизнесе помогают предпринимателям выиграть конкурентную борьбу, повысить прибыль и освоить новые ниши.

Создание своего дела на основе перспективной инновационной идеи – гарантия достижения поставленных целей.

На этой странице нашего сайта мы расскажем о перспективных идеях и технологиях, которые появились на рынке относительно недавно. Поэтому их смело можно считать новыми.

Если сравнивать малый и крупный бизнесы, то главными отличительными чертами является не только различные финансовые обороты, но и планирование. В крупном бизнесе стратегия рассчитывается на 2-3 года вперед.

Что не позволяет быстрого и безболезненного внедрения новых решений. А зачастую, новыетехнологии в производстве и других сферах используясь, приводят к перестроению всей действующей системы на предприятии.

Малый бизнес лишен таких проблем. Небольшой компании гораздо легче перестроиться под нужды новой технологии или решения. Поэтому именно малый бизнес является двигателем внедрения новых технологий. Которые, впоследствии, используются и в более крупных компаниях.

В малом бизнесе, который лишен больших финансовых вложений, новые технологии позволяют эффективно повысить производство и дают возможность создать продукт, позволяющий конкурировать даже с самыми крупными производствами. Инновационные методики позволяют добиться намеченных целей гораздо быстрее.

Наиболее популярными направлениями внедрения новых технологий являются:

  • производство;
  • строительство;
  • торговля;
  • сфера услуг.

В условиях жесткой конкуренции в малом бизнесе, внедрение новых технологий и идей позволят компании провести отстройку, создать более эффективное УТП и быстрее завить о себе.

Новые технологии в строительстве

Строительство, одна из тех отраслей, где введение инноваций является необходимостью. С каждым годом на рынке появляется несколько новых материалов и технологий возведения жилых и промышленных объектов.

Некоторые из них не могут похвастаться долговечностью, другие берутся на вооружение частными и профессиональными застройщиками. К последним относятся СИП-панели, каркасное строительство, ячеистые бетоны и т. п. Представить современное строите без этих материалов и технологий невозможно. Их главное преимущество в доступности.

Именно поэтому, их используют не только крупные строительные компании, но и небольшие, состоящие, по сути, из одной-двух бригад.

Из новых материалов, которые могут использовать небольшие строительно-монтажные компании, отметим:

  • Производство ячеистых бетонов на основе гипса.
  • Изготовление и возведение домов из пенобетона.
  • Производство искусственного камня и СИП-панелей.
  • Изготовление карбамидного пенопласта и жидкой кровли.

Эти материалы сегодня становятся все более популярными. Но главная особенность этих инновационных решений – в доступности оборудования для их производства.

Если говорить об изготовления СИП-панелей, то нужен только пресс, сушильные камеры и раскройные станки. Особенность сэндвич-панелей на основе ОСБ и пенополистирола в том, что строительство дома из них производится путем сборки конструкции из готовых элементов.

Производство домокмплектов – популярная бизнес идея, которая сегодня используется в малом бизнесе.

Новые технологии производства строительных материалов позволят небольшой компании получить стабильный доход. Важно наладить свой бизнес так, чтобы найти рынки сбыта. А если совместить производство строительных материалов с их монтажом, то можно постепенно из небольшой компании превратиться в достаточно крупную организацию.

Особенность производства инновационных строительных материалов в том, что на первом этапе не нужны большие вложения. Небольшая компания может производить изделия под заказ. Когда рынки сбыта будут увеличиваться, можно расширить производство.

Обратите внимание на технологию несъемной опалубки. Эта инновационная методика может применяться при возведении коттеджей, гаражей и хозблоков. На первом этапе можно построить бизнес на производстве элементов такой конструкции. Затем, чтобы увеличить доход от своей деятельности, расширьте бизнес за счет монтажа конструкции на объекте заказчика и проведения работ по бетонированию.

Несъемная опалубка производится из пенополистирола. Этот материал изготавливается из специальных гранул, которые вспенивают и заливают в формы.

Для производства такого инновационного материала требуется помещение от 100 м2 и оборудование. Сегодня можно купить как готовые линии, так и отдельные станки для изготовления несъемной опалубки.

Линия в сборе стоит от 800 тысяч рублей. Оптимальная сумма для предприятия, относящегося к малому бизнесу.

Квартирный вопрос в нашей стране стоит очень остро. Многие его решают за счет строительства собственного жилья. Спрос на новые материалы растет с каждым годом. Многие из них можно произвести даже в домашних условиях.

В качестве примера приведем производство мозаики. Сегодня такие панно пользуются большим спросом. Ими украшают кухни, санузлы, веранды и т. п.

Мозаика собирается из стеклянных или керамических элементов. Для изготовления таких отделочных решений оборудование практически не требуется. Единственным слабым местом этого бизнеса является сбыт.

Но можно создать сайт и рекламировать продукцию через него.

Присмотритесь к новым технологиям для малого бизнеса из Китая в строительстве. Каждый год представители Поднебесной разрабатывают новые решения и некоторые из них вполне способны выстрелить. Внедрите такую идею на рынок нашей страны первыми и успех вам гарантирован.

Большего дохода можно получить при создании бизнеса на производстве материалов, имитирующих природный камень. Все больше застройщиков используют такое решение для облицовки фасада или внутренней отделки своего дома. Современные решения позволяют изготовить материал, который внешне будет мало отличаться от натурального аналога. Но, стоимость его будет в разы меньше.

Такая новая технология в бизнесе как изготовление искусственного камня требует относительно небольшие затраты. Необходимо закупить следующее оборудование:

  • Вибростол. Проводит уплотнение массы, находящейся в формах.
  • Бетоносмеситель. Используется для изготовления формовочной смеси.
  • Формы. Придают материалу необходимый вид.

Из дополнительного оборудования потребуется упаковщик и погрузчик. Стоимость основного оборудования не превышает нескольких сотен рублей.

Новые технологии в производстве

Инновации в малом бизнесе относятся не только к созданию нового продукта. Многие решения позволяют произвести уже используемые товары с гораздо меньшими издержками. Что является важным моментом в эффективности затрат.

Выпускаемая продукция имеет свойства устаревать. Со временем потребитель ей пресыщается. Так как малый бизнес гибче подходит возможности внедрения новых технологий, представители небольших компаний должны постоянно находиться в поиске идей и технологий, которые можно внедрить в их производственную деятельность. Каждый продукт имеет следующий цикл:

  1. Внедрение.
  2. Обеспечение производства.
  3. Увеличение потребительского спроса.
  4. Пик продаж.
  5. Спад интереса.

Уже на стадии пика продаж предприниматели должны задумываться о новых решениях, которые они могут предложить рынку. Из недорогих новых решений, на производстве которых можно построить небольшой бизнес, отметим:

  • Изготовление 3D-сладостей. Этот бизнес из сферы кондитерской индустрии способен дать вашему предприятию необходимый толчок для развития. Он подходит владельцам кафе, ресторанов и небольших передвижных точек фастфуда. Главным преимуществом этой инновационной идеи – оригинальная подача продукта. Сделанные с помощью специального 3D-принтера фигурки из сахара, шоколада, карамели и других ингредиентов создадут настоящий фурор и заинтересуют каждого, кто увидят забавные образцы продукции.
  • Производство биокаминов. Новые бизнес технологии шагают в ногу с наукой. Возможность создания биокамина появилась после открытия биоэтанола. Это вещество способно гореть, не выделяя в воздух дым и опасные для человека вещества. Поэтому установки для сгорания такого топлива можно использовать даже дома. Важным преимуществом этой идеи бизнеса является минимальные затраты на оборудование. Из основных инструментов, использующихся при изготовлении такого товара, необходимы только стеклорез и паяльная лампа. Затраты минимальны, а доходы, благодаря производству инновационного продукта, высоки.
  • Травмобезопасная резиновая плитка. Сегодня с помощью такого материала создают покрытия спортивных объектов и детских площадок. Имеется два пути запуска такого бизнеса. Плитка делается из резиновой крошки. Ее можно закупать у производителя или изготавливать самостоятельно из старых шин и других резиновых изделий. При втором варианте бизнеса придется существенно потратиться. Станки для удаления корда из шин и измельчения резины стоят недешево. Но, обладая таким оборудованием, себестоимость конечного материала будет на порядок ниже. Что позволит конкурировать с другими производителями такого инновационного продукта и получать больший доход от плитки.

Новые технологии в торговле

Сфера торговли все более автоматизируется. Многие крупные супермаркеты предлагают возможность самообслуживания. Если говорить о малом бизнесе, то главным инновационным решением является внедрение торговых автоматов, которые сегодня способны продавать не только кофе и различные закуски, но и более значимые товары.

И пускай первый торговый аппарат появился много десятилетий назад, использование такой формы продажи товаров до сих пор является чем-то новым. Например, на ряду с горячими напитками, в Европейских странах пользуется спросом продажа через автоматы мартини. Нашим законодательством такие продажи запрещены.

Но среди тех автоматов, которые можно запустить в нашей стране отметим:

  • Распечатка фото из Инстаграм. Аналог популярных фото-будок стоит не очень дорого. Эта идея особенно понравится молодежи. Такие автоматы можно устанавливать в торговых центрах, кинотеатрах и других общественных местах. Автомат занимает не больше 2 м2. Поэтому аренда площади будет небольшой.
  • Продажа медицинских расходников. В поликлиниках и больницах можно установить автоматы, которые будут продавать бахилы, одноразовые шприцы, банки для анализов, презервативы и т. п.
  • Продажа галстуков. Автоматы, которые реализуют галстуки в автоматическом режиме очень популярны в США. Что не дает запустить такой вендинговый бизнес в нашей стране?

Новые технологии в сфере услуг

Все больше технологий приходит в сферу услуг. Одной из них является производство скважин на воду. Если раньше для того использовали бурильные установки, то сегодня можно воспользоваться более эффективным и быстрым способом.

Но главным драйвером развития в этой сфере является Интернет. Все больше решений, относящихся к услугам, появляются благодаря всемирной паутине. Одной из них являются продукты для автоматического ведения бухгалтерии. Что важно именно в малом бизнесе.

Ведь его представители не могут себе позволить иметь бухгалтерский отдел.

Из других ниш отметим:

  • Онлайн-консультации.
  • Сервисы подбора сотрудников.
  • Сайты знакомств по заявленным параметрам.

Этот список можно продолжать очень долго. Важной инновационной составляющей, представленных выше ниш является возможность внедрения нейронных систем. Их главная особенность в возможности самообучения. Благодаря которой все вышеперечисленные сервисы могут работать автоматически, без необходимости использования человека.

Имея небольшое производственное помещение (гараж, хозблок и т. п.) можно воспользоваться идеями небольшого производственного бизнеса на дому. Чтобы получить максимальный доход – обратите внимание на новые технологии для малого бизнеса на дому:

  • Изготовление топливных брикетов. Хотя эта идея и не нова, новые технологии позволяют создать недорогое и компактное оборудование, которое можно разместить даже в гараже. Со временем можно расшириться и создать мини-завод по производству евродров.
  • Репетиторство по скайпу. Чтобы предоставить свои консультации, вовсе не нужно принимать клиентов у себя дома. Проводите обучение по Интернету. И совершенно неважно, специалистом в какой сфере вы являетесь: йоги, иностранных языков, кулинарии или финансам. Создавайте канал, страничку в социальных сетях и ждите клиентов. Если вы являетесь специалистом в своей области – всегда сможете продать свои услуги, не выходя из дома.
  • Печать на 3D-принтере. Еще один инновационный способ создания бизнеса на дому. Трехмерная печать пластиком используется не только для создания сувениров. Таким способом можно изготавливать поломанные детали техники. Минусами такой идеи является необходимость приобретения дорогого оборудования и необходимость в обучениях навыкам моделирования объектов в специальных программах.

Большого внимание заслуживает технология «Умного дома». Все больше производителей электронных компонентов обращают внимание «Smart Home».

Представители малого бизнеса могут создать компанию по монтажу и настройки систем. Для этого нужна бригада из 2-3 человек и наличие необходимых знаний. Монтаж «экосистемы» не сложная процедура.

Особенно если в бригаде будет мастер-автоматчик, электрик или представитель смежной профессии.

Близкой к предыдущей идеи является установка систем для использования альтернативной энергии: солнца, ветра и т. п. Такие инновационные решения с каждым годом становятся все более эффективными. Многие производители таких решений не прочь иметь представителей в нашей стране.

Применение новых методик и идей позволит представителям малого бизнеса получить ощутимый доход.

Используя инновационные подходы к ведению дел, компании существенно выигрывают у своих конкурентов за счет получения большей прибыли и обращения на себя внимания.

Многие фирмы, занятые в малом бизнесе, строят свою стратегию только на внедрении новых решений. Как показывает практика, даже если одна из нескольких инноваций окажется удачной, компания получит за ее реализацию существенные дивиденды.

Поделиться:
Нет комментариев

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.